# 女足選帥風(fēng)波再起，馬德興呼吁問責(zé)機(jī)制需先行 > 輸球不可怕，缺誰誰尷尬。中國女足在奧預(yù)賽折戟后，主帥去留問題已成定局，但真正的博弈才剛剛開始。 日前，中國女足在奧運(yùn)會(huì)預(yù)選賽中未能出線，基本宣告無緣巴黎奧運(yùn)會(huì)?！扼w壇周報(bào)》記者馬德興發(fā)布評(píng)論文章，直言“女足主帥更換是必然的”，但矛頭更指向決策層——**“相關(guān)部門必須展開追責(zé)”**。 馬德興在文中指出，中國女足近年來反復(fù)折騰、缺少系統(tǒng)性建設(shè)，根本原因在于管理體系混亂。他認(rèn)為下課只是對(duì)過去失敗的交代，而建立清晰的問責(zé)制度才能阻止悲劇重演。 --- ## 一、核心觀點(diǎn)：換帥不如換思路 馬德興文章的核心邏輯很清晰：**主帥更替是技術(shù)層面的糾錯(cuò)，而追責(zé)才是根治問題的開始**。 他列舉了女足近幾年頻繁換帥、戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格反復(fù)搖擺的現(xiàn)狀。從布魯諾到埃約爾松，從賈秀全到水慶霞，每次失利后匆忙換人，卻從未反思選帥機(jī)制的合理性。 文章中提到一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)：2021年水慶霞上任前，足協(xié)曾提出全球選帥，最終因“流程復(fù)雜”轉(zhuǎn)為內(nèi)部任命。這種**決策上的短視和妥協(xié)**，恰恰反映了管理體系的不專業(yè)。 ## 二、三大爭議點(diǎn)，指向體制沉疴 1. **選帥標(biāo)準(zhǔn)模糊** 馬德興質(zhì)疑，女足選帥究竟以成績?yōu)橹剡€是以長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)？足協(xié)在“洋帥”與“土帥”間反復(fù)搖擺，缺乏科學(xué)評(píng)估體系，導(dǎo)致每一次換帥都像一場賭博。 2. **保障支持不足** 文章中提到女足球員待遇與實(shí)際付出嚴(yán)重不匹配。與男足相比，女足后備人才基數(shù)小、聯(lián)賽關(guān)注度低，但大賽任務(wù)壓力絲毫不減。**“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”** 的局面讓主帥巧婦難為無米之炊。 3. **急功近利思維泛濫** 從青訓(xùn)到國家隊(duì)，各級(jí)管理者往往追求短期政績。奧預(yù)賽出局后，急于尋找“替罪羊”成為慣例，卻少有人愿意為十年規(guī)劃埋單。 ## 三、深層背景：女足困境是系統(tǒng)性塌方 馬德興將女足問題與整體足球環(huán)境掛鉤。他認(rèn)為**女足的衰落不是孤立現(xiàn)象**，而是從青訓(xùn)體系、聯(lián)賽建設(shè)到國家隊(duì)管理的全鏈條失靈。 文中特別提到日本女足的案例：同樣面臨人才短缺，日本依靠校園足球和技術(shù)流體系堅(jiān)持，最終重回世界一流。反觀我們，“365天有360天在討論出線，剩下5天在總結(jié)失敗”。 這種對(duì)比凸顯了**中國足球長期忽視基礎(chǔ)建設(shè)**的硬傷。 ## 四、影響分析：問責(zé)能否推動(dòng)改革？ 馬德興的呼吁本質(zhì)上是對(duì)足球管理體系的拷問——如果無人為決策失誤負(fù)責(zé)，換帥不過是新一輪循環(huán)的開始。 文章發(fā)表后引發(fā)兩種反響：支持者認(rèn)為問責(zé)是改革的起點(diǎn)；反對(duì)者則擔(dān)心追責(zé)會(huì)引發(fā)人事動(dòng)蕩，讓女足雪上加霜。 但共識(shí)是：**女足復(fù)興不能只靠教練或球員的個(gè)人奮斗**。從足協(xié)職能劃分到資源調(diào)配，需要一場刮骨療毒式的改革。 --- 縱觀全球女足發(fā)展格局，歐洲職業(yè)化與美國校園體系雙軌并進(jìn)，中國女足的生存空間正被快速擠壓。換帥或許能暫緩危機(jī)，但唯有打破“政績足球”的桎梏，才能讓鏗鏘玫瑰再次生根發(fā)芽。 正如馬德興文末所警示：“如果總是頭痛醫(yī)頭，下次連換帥的借口都找不到了。”