2028周期CBA轉(zhuǎn)播權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)白熱化！媒體曝咪咕五年7.5億報(bào)價(jià)，聯(lián)盟預(yù)期年收入沖擊2億+天花板！ （本文模擬體育資訊報(bào)道風(fēng)格） **一、核心要點(diǎn)概述** 1. 咪咕最新報(bào)價(jià)為5年總價(jià)7.5億元，年均1.5億元，較CBA聯(lián)盟預(yù)期存在25%差距； 2. CBA管理層堅(jiān)持年均轉(zhuǎn)播權(quán)收入不低于2億元，理想周期合同總額瞄準(zhǔn)20億目標(biāo)； 3. 當(dāng)前談判膠著點(diǎn)集中于商業(yè)開(kāi)發(fā)分成模式，聯(lián)盟試圖捆綁常規(guī)賽+季后賽+全明星周末權(quán)益包； 4. 對(duì)比上一周期（2023-2027）媒體版權(quán)合作，本次議價(jià)幅度漲幅超60%，折射聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值評(píng)估分歧。 **二、優(yōu)先級(jí)內(nèi)容梳理** **首要事實(shí)層** ? 報(bào)價(jià)差距量化：咪咕年均1.5億 vs CBA目標(biāo)2億，差額達(dá)5000萬(wàn)/年 ? 時(shí)間窗口壓力：新周期協(xié)議需在2024年第三季度前落定，以保障制作團(tuán)隊(duì)籌備 ? 歷史參照系：2023周期簽約價(jià)被業(yè)界普遍認(rèn)為"抄底"，如今聯(lián)盟尋求價(jià)值回調(diào) **戰(zhàn)略分析層** ? **聯(lián)賽營(yíng)收結(jié)構(gòu)改革**：CBA將轉(zhuǎn)播權(quán)收益與工資帽制度聯(lián)動(dòng)，目標(biāo)2028年實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部自負(fù)盈虧 ? **競(jìng)品環(huán)境壓力**：中超等賽事版權(quán)降溫促使資方評(píng)估更謹(jǐn)慎，但CBA青年軍收視數(shù)據(jù)同比漲18% ? **技術(shù)增值博弈**：咪咕要求獨(dú)家4K+HDR制作權(quán)，聯(lián)盟則希望保留二次剪輯權(quán)用于社媒傳播 **影響推測(cè)層** ? 若按咪咕報(bào)價(jià)成交，CBA年轉(zhuǎn)播收入仍將居國(guó)內(nèi)籃球賽事首位，但落后NBA中國(guó)區(qū)協(xié)議約70% ? 潛在替代方案：不排除拆分常規(guī)賽/季后賽權(quán)益，引入小紅書(shū)等短視頻平臺(tái)參與分段競(jìng)標(biāo) ? 長(zhǎng)期隱患：連續(xù)兩個(gè)周期低價(jià)簽約可能導(dǎo)致俱樂(lè)部青訓(xùn)投入收縮，影響人才儲(chǔ)備 **三、背景深挖** 此番博弈本質(zhì)是疫情后體育版權(quán)市場(chǎng)理性回調(diào)的典型案例。2023周期簽約時(shí)聯(lián)賽因賽會(huì)制導(dǎo)致商業(yè)估值觸底，而今恢復(fù)主客場(chǎng)制后場(chǎng)均上座率破萬(wàn)+楊瀚森等新星效應(yīng)，使聯(lián)盟有底氣要價(jià)。但資方同樣擔(dān)憂(yōu)FIBA賽事擴(kuò)容（如亞洲杯改制）對(duì)國(guó)家隊(duì)球員參賽時(shí)間的擠壓可能影響聯(lián)賽完整性。 **四、行業(yè)漣漪效應(yīng)** 短視頻平臺(tái)如抖音雖未正式報(bào)價(jià)，但已通過(guò)試水CBA集錦點(diǎn)播積累用戶(hù)數(shù)據(jù)。若傳統(tǒng)媒體平臺(tái)最終讓步，或?qū)㈤_(kāi)創(chuàng)"長(zhǎng)視頻直播+短視頻二次創(chuàng)作"權(quán)益分包新模式。值得注意的是，NBL等多級(jí)聯(lián)賽正在密切關(guān)注此次定價(jià)，其結(jié)果將重塑中國(guó)職業(yè)籃球商業(yè)生態(tài)金字塔。 （報(bào)道模擬終）