## 基耶利尼：對陣羅馬？我們想過個愉快圣誕節(jié) 我喜歡管理層工作 > “德比從來不是普通比賽，但這次我們更想安靜吃完圣誕蛋糕?！? 圣誕節(jié)前最后一堂訓(xùn)練課結(jié)束后，基耶利尼裹著厚羽絨服出現(xiàn)在媒體室。當(dāng)被問及周末對陣羅馬的重頭戲時，這位剛轉(zhuǎn)型管理層的傳奇中衛(wèi)笑著指了指窗外：“你看都靈這天氣，難道不該先考慮熱紅酒的味道嗎？” 這番輕松調(diào)侃的背后，是他代表俱樂部管理層首次直面德比戰(zhàn)的特殊時刻。 --- ### 01 德比當(dāng)前先談圣誕，更衣室已亮明態(tài)度 “球員們早就在更衣室達(dá)成共識——贏下羅馬，然后安心拆禮物。”基耶利尼收起笑容時，眼神里閃過球員時代熟悉的鋒利。他透露全隊本周加練了點球，“不是怕平局，是要確保萬無一失”。 對于穆里尼奧近期關(guān)于賽程密集的抱怨，基耶利尼展現(xiàn)出管理層的說話藝術(shù)：“何塞總能把發(fā)布會變成心理戰(zhàn)舞臺。但我們的注意力只在90分鐘內(nèi)?！彼貏e提到年輕中衛(wèi)G-洛在訓(xùn)練中防住弗拉霍維奇三次單刀，“這種狀態(tài)打羅馬，我放心”。 當(dāng)?shù)孛襟w注意到，基耶利尼全程使用“我們”而非“球隊”來指代俱樂部。當(dāng)記者追問這是否暗示其將進(jìn)入教練組時，他狡黠一笑：“管理層的工作就像盯防C羅——你永遠(yuǎn)不知道下一秒要處理什么危機。” ### 02 轉(zhuǎn)型幕后如魚得水，三細(xì)節(jié)揭示角色轉(zhuǎn)變 基耶利尼的辦公室掛著兩件球衣：2017年歐冠決賽落敗的破洞戰(zhàn)袍，與2021年歐洲杯奪冠的藍(lán)色球衣?！八鼈兲嵝盐遥闱蛴肋h(yuǎn)在平衡得失?！彼缃衩刻旃ぷ?4小時，卻堅持與青年隊共進(jìn)午餐，“孩子們教我玩抖音，我教他們防守站位”。 三個細(xì)節(jié)印證其角色轉(zhuǎn)變： - **戰(zhàn)術(shù)板替代護(hù)腿板**：訓(xùn)練基地的監(jiān)控系統(tǒng)由他提議升級，能實時追蹤球員跑動熱區(qū) - **更衣室新規(guī)**：賽后半小時內(nèi)禁止手機，確保全隊專注復(fù)盤 - **轉(zhuǎn)會話語權(quán)**：一月引援名單上，他親筆圈定兩名意甲搶斷王 “現(xiàn)在我的越位線是談判桌。”基耶利尼指著電腦上的財務(wù)報表調(diào)侃，但隨即嚴(yán)肅，“封存感性，保持理性——這才是管理者該有的防守姿態(tài)?！? ### 03 深遠(yuǎn)影響：意大利足球迎來管理層換代潮 當(dāng)基耶利尼與內(nèi)德維德在走廊用奶酪刀當(dāng)?shù)谰哐菥殤?zhàn)術(shù)時，老隊友布馮正在教練培訓(xùn)班熬夜寫論文。意大利足協(xié)數(shù)據(jù)顯示，近兩年共有41名退役名宿進(jìn)入各俱樂部管理層，該數(shù)字是五年前的3倍。 “我們這代人經(jīng)歷過電話門，知道俱樂部健康運營多重要。”基耶利尼透露正在學(xué)習(xí)德語，“也許哪天會去德甲挑戰(zhàn)，但不是現(xiàn)在——都靈的咖啡更合胃口”。 《米蘭體育報》認(rèn)為，這種“基耶利尼模式”正重塑亞平寧足球文化：將更衣室凝聚力與商業(yè)運營結(jié)合，讓俱樂部在財政公平政策下保持競爭力。 --- 暴雪預(yù)警讓都靈城提前進(jìn)入圣誕狀態(tài)，但基耶利尼辦公室的燈光常亮至深夜?！扒騿T擔(dān)心對手邊鋒，我擔(dān)心轉(zhuǎn)會預(yù)算。”他收拾著桌上散落的報表，忽然抬頭一笑，“不過比起防梅西，還是算賬更容易”。 窗外，青年隊孩子們正模仿他經(jīng)典的拉拽防守動作。這一幕仿佛時空交錯——那個總在德比戰(zhàn)頭纏繃帶死守球門的男人，如今正用計算器為俱樂部構(gòu)建新的防線。