【足球情報站】武磊專訪：徐導全運摘銅已是成功壯舉 海港三連冠彰顯二十年傳承體系 **一、核心提要（按重要性排序）** 1. **徐根寶全運帶隊摘銅獲高度肯定**：武磊直言球隊在缺兵少將情況下奪得銅牌已屬不易，強調(diào)青訓成果比獎牌顏色更重要 2. **海港三連冠傳承價值凸顯**：指出俱樂部20年穩(wěn)定發(fā)展形成的體系化建設，比短期戰(zhàn)績更有深層意義 3. **根寶基地人才輸送持續(xù)性分析**：從張琳芃到武磊再到近年新秀，揭示上海足球人才鏈的運作邏輯 **二、事件縱深** 在剛剛結束的全運會男子足球U20組別中，徐根寶率領的上海隊經(jīng)過點球大戰(zhàn)惜獲銅牌。面對部分輿論對"未能衛(wèi)冕"的質疑，當前海港頭號射手武磊在接受本報專訪時給出重磅發(fā)聲："這支球隊賽前被抽走7名主力，徐指導帶著殘陣能打進四強并最終站上領獎臺，整個過程已經(jīng)證明了中國青訓的另一種成功模式。" 值得注意的是，武磊將全運會成績與俱樂部發(fā)展進行串聯(lián)解讀："就像海港隊今年實現(xiàn)中超三連冠，表面看是成績突破，實質是徐指導二十年前播下的種子到現(xiàn)在還在結果。"此番論述直指上海足球自崇明根寶基地起建立的"育苗-輸送-反哺"閉環(huán)體系。據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前中超16支球隊均有根寶系球員，而海港本賽季奪冠陣容中本土青訓占比高達65%。 **三、背景深挖** 1. **歷史脈絡**：徐根寶2000年抵押房產(chǎn)創(chuàng)辦基地時提出的"十年磨一劍"計劃，如今已演進為"三代球星接力"（第一代張琳芃/顏駿凌、第二代武磊/蔡慧康、第三代朱辰杰/劉若釩） 2. **政策呼應**：全運會增設U20組別與原中超U23政策形成共振，使青訓成果獲得雙重展示平臺 3. **地域足球博弈**：上海連續(xù)三屆全運會男足項目均站領獎臺（2013金牌/2017銀牌/2021銅牌），與廣東、山東形成青訓"三足鼎立"格局 **四、行業(yè)影響** 1. **青訓評估體系重構**：引發(fā)關于"成功青訓=冠軍數(shù)量？還是成才率？"的行業(yè)大討論 2. **俱樂部運營啟示**：海港模式證明長期主義投資青訓可能比天價引援更具可持續(xù)性 3. **全運會戰(zhàn)略調(diào)整**：多個體育局開始研究"上海模式"，考慮將青訓成果周期納入考核指標 （本報體育觀察員注：當短期戰(zhàn)績壓力與長期人才培養(yǎng)形成沖突時，上海足球提供的這份"二十年答卷"，正引發(fā)中國體育治理體系的深層思辨。）